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해외(ODA) 사업

컨설팅

컨설팅 수행조직에서 선진 예시모델을 기준모델로 하여 수원국의 IT 수준진단과 미래의 발전상을 예측하여 기준모델을 바탕으로
지속적 수정 및 보완을 통해 성공적인 컨설팅을 수행합니다.

컨설팅

마스터플랜 및 실행계획 수립을 위하여 내·외부 조직여건 및 산업·교육환경 분석을 통한 수요조사를 실시하고,
사업수행을 위한 마스터플랜 수립 및 운영계획 작성을 통해 최종 마스터플랜을 수립합니다.

마스터플랜 수립의 종합적 Framework

시스템

사업의 성공적인 수행을 통해 축적된 기술력을 바탕으로 개발 방법론에 따른 체계적인 분석/설계, 시스템을 구축합니다.

시스템

기자재

프로젝트에 앞서 수원국의 요구사항 분석 및 국내·외 시장조사를 통해 기자재 지원 시 필수요소를 포함한 시스템 운영에
최적의 기자재를 지원합니다.

기자재

연수

초청연수는 수원국 및 수원기관 핵심 관련자들의 사업에 대한 관심과 이해를 제고할 수 있도록 커리큘럼 및 중점교육 방향을
선정하여 최고의 연수 효과를 산출합니다.

연수

초청연수 구성요소

초청연수 구성요소

연수 운영 및 관리

연수 운영 및 관리

해외사업 주요 수행실적

해외사업 주요 수행실적
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