- 컨설팅(HRD) 사업
- 교육정보화 사업
- 교육(연수) 사업
- 해외(ODA) 사업
컨설팅(HRD) 사업
역량모델링
역량모델링은 조직의 비전과 전략을 중심으로 구성원들이 업무성과를 달성하는데 필요한 핵심 행동요소를 체계적으로 파악하고,
그 결과를 인적자원 관리에 활용할 수 있도록 합니다.
인재육성전략 수립
경영층과 조직구성원들의 의견을 심층 분석한 후, 필요한 인재육성의 전략과제들을 도출하고 조직에 특화된 마스터 플랜을
수립합니다.
경력개발체계 수립
조직의 중장기적 사업전략을 실현할 전략적 인재와 구성원의 경력지향점을 접목시켜 인재육성의 핵심적 장치로서
경력개발체계를 수립합니다.
교육체계 수립
급변하는 경영환경에서 미래 지속 성장 가능성을 키우기 위해 조직의 비전과 전략에 연계된 체계적이고 효과성 있는 교육훈련을
제공하기 위한 방안을 수립합니다.
교육과정 개발
HRD의 트렌드와 경영상의 요구 및 직급별/직무별 교육 요구를 반영하여 성과창출이 가능한 교육과정을 개발합니다.
중장기 발전전략수립
조직의 내·외부역량분석을 통해 얻은 시사점을 통해 중장기 발전전략을 수립함으로써 지속적인 성장과 발전을 위한 방향성 및
자원배분의 기준을 제시합니다.
성과관리 및 평가체계수립
기업의 경영전략과 조직이 달성하고자 하는 목표를 연계하여 조직의 목표와 개인의 목표가 한 방향으로 정렬되도록 설계하고,
목표달성을 위해 필요한 역량 수준과 개인이 발휘한 역량 수준을 비교하여, 그 차이를 채용, 승진, 보상, 육성 등 인사제도에
반영할 수 있도록 관리합니다.
